MİSYON

Ülkemizin dünyadaki doğru pazarlama ve markalaşma uygulamalarına katkıda bulunabilmesi için kalite, kurumsal dönüşüm, işletme yönetimi ve eğitim hizmetlerine ihtiyaç duyan organizasyon, eğitim kurumu, grup ve kişilerin ihtiyaçlarına farkındalıklı karşılık sunmak.

VİZYON

Verimli zaman ve kaynak kullanan, kalite odaklı, inovatif girişimler, projeler ve çözümlere destek, ortaklık ve yön sağlamak. Ülkemizdeki girişimcilerin, yeni, küçük ve orta boy işletmelerin yönetimsel seviyelerini belli bir standarda getirmek ve sürekliliğe dayalı işletme faaliyetlerinin farkındalıklarını artırmak.

DEĞERLER

İnsan odaklı olmak

Katma değerli üretmek

Etik davranmak

Güvene dayalı ilişkiler kurmak

Hizmet Bilinci ve Kalite bakışı

Takım ruhu ve Ekip Girişimciliğinde Demokrasi

Sürdürülebilir Yaşam, Çevre ve Doğa

Süreklilik

İLKELER

Organizasyonlar ve şirketlere operasyonları içinde verimlilik sağlamaları, değişen şartlar altında ilerlemek için farkındalık yaşatma ve içgörü sağlama gayretindeyim.

Aşağıdakileri misyonumun şartları olarak görüyorum:

Multi-disipliner tecrübe dinamizm ve sürekli uyum becerisini geliştirebilir. Mutfak çalışması, sahadaki pratiği, işin derinliğini tecrübeye dönüştürür. Küçük şirketler, uyum zorlanmasını garanti eder. Mutfakta kirlenmek ve olmayana ermek, olması gerekeni teorize etmeyi pekiştirir. Bizler, sadece bir meslekle tanımlanamayız; insan dinamik, çok yönlü, sürekli bir gelişim ve debelenme içerisinde öğrenerek yaşar. Bu debelenme bir yolculuğa dönüşürken mesleklerin dna’sı, görevlerin alt parçalarının adları ve şekilleri değişkenlik gösterse de kesişim kümesi birkaç donanım tayin eder. Bu donanımlar sadece operatif araçları kullanmak olamaz, içsel yetkinlikler ve iş yetkinlikleri beraber alınmış eğitimlerle dönüşerek, birikimi ve donanımı tesis eder.

Ancak bu donanımlar, esnek bir yapı, niteliklerin gelişime açıklığı, içsel bir bakışla yükselebilir. Değişim kaçınılmazsa insanın gelişimi de buna uyum için kaçınılmazdır.

Değişim var ve Risk var; 

Evrimi görmezden gelmek geçicidir. Kalıcılık ve sürekliliği amaçlayanlar kaçınılmaz değişimlere ayak uydurmak zorundadır. Bazen ortam, bazen değişimin parametreleri sizin işiniz için riskler yaratır.

Değişimi Liderler Yönetir; 

Bu riskleri görmek ve yol ile yordam belirlemek vizyon sahibi uzmanların işidir. Düşünmeyen farkında olamaz, değişim yenilik getirdiği için yenilikçi bakış olmadan yeni coğrafyalarda fetih ya da huzur sağlanamaz.

Organizasyonel Dönüşüm

Organizasyonlar için bu değişimlerin kendisi bir savaş gibidir. Yönetimin tamamen dönüşüm bilimini anlayarak ekipleri motivasyonu idealdir.

Sistematik, Düzenli Organizasyonel Yapılar

Her organizasyon %100 düzenli bir yapı gerektirmez . Bunun sebebi öyle işlev göstermelerine gerek olmaması olabilir. Fakat aşırı esneklik önemli süreçleri bozar ve gerekli sistem ve düzen kurulmazsa dönüşüm kalıcı olmaz.

Yapılar Pazarlanan Markanızla Anlamına Ulaşır

İşyerlerinde belli standartlarda iş ve ürün ortaya koyabilen organizasyonlar başarıya ulaşır. İnsanlar, müşteriler, alıcılar konforlu, kolay ve güzel olanı almak ister. Standartlar konfordur. Kalite, konforu kullanmak zorunda olan markaların harcıdır. Bilinçle bıraktığınız iz, işletmenizi üstün kılar.